සමාගම ආරම්භ කිරීමට බොහෝ කලකට පෙර, 2001 වසරේ සිට ලොව පුරා සිටින ගනුදෙනුකරුවන්ට හොඳම වැඩ ඇඳුම් නිෂ්පාදනය සහ සැපයීම සඳහා කැප වූ වෘත්තීය කණ්ඩායමක් මෙහි සිටී, දිගුකාලීන සහ නොනවතින උත්සාහයන් හරහා, සහ බහු පාරිභෝගික පිළිගැනීමෙන් සහ සහයෝගයෙන්, Oak Doer 2007 හි පිහිටුවන ලදී, Hebei හි පිහිටා ඇත. පළාත, OEM ව්යාපාරයට අමතරව, Oakdoer අපගේ එක් එක් ඉලක්ක, උපාය මාර්ග සහ නිශ්චිත නිෂ්පාදන වෙළඳපොළක් සඳහා ක්රියාකාරී සැලසුම් තේරුම් ගන්නේ සමාගමේ උපාය මාර්ගික පද්ධතියේ අනිවාර්ය අංගයක් පමණි.තවද, සෑම තරාතිරමකම මූලෝපායික සැලසුම්කරණයේ හරය වන්නේ ඉවත් කළ යුතු තර්ජන සහ අත්පත් කර ගත යුතු අවස්ථා තීරණය කිරීමයි.එබැවින්, අපි සේවාදායකයා සමඟ නව්යකරණයට සහ නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීමට සහභාගී වූවෙමු.අපට සේවකයින් 175 දෙනෙකුගෙන් යුත් එක් ඇඟලුම් කම්හලක් හිමි වන අතර රට පුරා කර්මාන්තශාලා 25 කට වැඩි ප්රමාණයක් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි, එයින් අදහස් වන්නේ අපි සෑම වැඩ කරන දිනකම නිෂ්පාදන කෑලි 4,000 ක් නිෂ්පාදනය කරන බවයි.එපමණක් නොව, අපි මෑතකදී වියට්නාමයේ කර්මාන්ත ශාලාව සමඟ සහයෝගීතාව සාකච්ඡා කරමින් සිටිමු.අපගේ වාර්ෂික නිමැවුම දැනට කෑලි 1,000,000 ඉක්මවයි.ශක්තිමත් සම්පත් වෙන් කිරීම සහ නිෂ්පාදන ධාරිතාව මත පදනම්ව, ලොව පුරා සිටින අපගේ පාරිභෝගිකයින්ට හොඳම තත්ත්වයේ සහ ස්ථාවර බෙදා හැරීමට අපි සහාය දෙමු.අපි සුවිශේෂී නිපුණතා වර්ධනය කර පවත්වා ගැනීමට උත්සාහ කරමු: උසස් මානව, මූල්ය සහ තාක්ෂණික සම්පත් උත්පාදනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම;ඵලදායී සංවිධාන ව්යුහයන් සහ ක්රියාවලීන් සැලසුම් කිරීම;සහ සමාගමේ විවිධ ව්යාපාර අතර සහයෝගීතාවය අපේක්ෂා කරයි.Oak Doer සන්නාම හිමිකරුවන්, බෙදාහරින්නන්, තොග වෙළෙන්දන් සහ සිල්ලර වෙළෙන්දන් සඳහා ප්රවණතා වැඩ ඇඳුම් මෝස්තර සහ කැපී පෙනෙන ගුණාත්මක භාවය සහ කාර්ය සාධනය සඳහා සහාය වීමට කැපවී සිටී.අපගේ අභ්යන්තර පද්ධතිය තුළ, අරමුණු මගින් කළමනාකරණය (MBO) යනු හුදෙක් ඉලක්ක සැකසීමේ න්යායේ ආයතනික යෙදුමකි.Oakdoer හි තරඟකාරී වාසිය සඳහා දක්වන සැලකිල්ල සහ පුද්ගලික වර්ධනය සඳහා සේවකයාගේ උනන්දුව (ස්වයං-සත්යකරණය) යන දෙකම MBO තුළ අන්තර්ගත වේ.අපගේ තරඟකාරී වාසිය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා අපි මෙම ක්රමානුකූල ක්රියාවලිය භාවිතා කරමු.
කලිසම් ඇත, පසුව අයිකන ඇත.මෙන්න අපේ.